MANAJEMEN LAYANAN SISTEM INFORMASI (ITSM)
Manajemen Pelayanan Sistem Informasi
Apa yang Dimaksud dengan Manajemen Pelayanan Sistem Informasi(Information Technology Service Management )? apa sama dengan manajemen pelayanan Publik,Kesehatan,dan lain-lain? untuk lebih lengkapnya mari kita bahas Mengenai Manajemen Pelayanan Sistem Informasi ini.
Pengertian
Manajemen Layanan Sistem Informasi (Information Technology Service Management ) atau sering disingkat ITSM, merupakan sebuah metode pengelolaan sistem informasi yang secara filosofis terpusat pada perspektif konsumen layanan Sistem Informasi terhadap bisnis perusahaan.
Metode ini berfokus pada proses. Manajemen Layanan Sistem Informasi umumnya menangani masalah operasional manajemen sistem informasi dan bukan pada pengembangan teknologinya.
Contohnya, proses pembuatan software komputer untuk dijual bukanlah fokus dari disiplin ini, melainkan sistem computer. Bagian pemasaran dan pengembangan bisnis di perusahaan perangkat lunak tersebut yang merupakan fokusnya.
Beberapa proses dari ITSM itu yaitu:
Ø Bagaimana menjaga keseimbangan antara bisnis layanan teknologi informasi sesuai dengan apa yang dibutuhkan customer.
Ø Melayani dengan TI yang berkualitas dan dengan harga yang sesuai dengan keefektifan TI yang diberikan.
Ø Membina kerjasama yang baik antara pihak suplier dan customer dengan tidak saling mengecewakan dan dapat memberikan layanan yang terbaik.
Ø Membina dan melayani dengan tingkat kemampuan melayani sebaik- baiknya customer yang nantinya akan mempengaruhi terhadap kepuasan yang akan didapatkan customer tersebut.
Adapun kerangka kerja (framework) yang dianggap dapat memberikan contoh penerapan ITSM di antaranya:
· - Information Technology Infrastructure Library (ITIL)
· - Control Objectives for Information and Related Technology (COBIT)
· - PRM-IT IBM's Process Reference Model for IT
· - Application Services Library (ASL)
· - Business Information Services Library (BISL)
· - Microsoft Operations Framework (MOF)
· - eSourcing Capability Model for Service Providers (eSCM-SP) dan eSourcing Capability Model for - Client Organizations (eSCM-CL) dari ITSqc for Sourcing Management.
ITSM memiliki empat perspektif atau atribut untuk menjelaskan konsep ITSM,Hubungan dari masing-masing perspektif sebagai berikut:
a. Partners/Suppliers
Perspektif partners/suppliers memperhitungkan pentingnya mitra dan hubungan dengan supplier/pemasok external demi membangun kontribusi yang positif pada layanan.
b. People
Perspektif people berkaitan dengan bagaimana mengelola sumber daya manusia seperti staf TI, pelanggan dan stakeholder lainnya guna memenuhi kebutuhan layanan TI.
c. Product/Technology
Perspektif product/technology fokus pada memperhitungkan teknologi yang digunakan, perangkat keras & perangkat lunak, anggaran dan infrastruktur layanan TI.
d. Process
Perspektif process berkaitan dengan menjaga proses layanan agar dapat disampaikan kepada pengguna sesuai dengan aliran proses yang telah direncanakan sehingga dapat memuaskan pelanggan.
ITSM memiliki manfaat bagi pebisnis dan juga bagi penggunanya, adapun manfaatnya adalah sbb:
Ø Manajemen mampu dikelola dengan baik
Ø Proses Bisnis yang terjadi dapat lebih terpusat
Ø Indikator kinerja dapat dibuktikan
Ø Pebisnis dapat lebih mempunya kontrol lebih mudah untu pengelolaan infrastruktur dan layanan
Ø Setiap orang mengetahui peran dan tanggung jawab mereka dalam penyediaan layanan
Peranan ITSM itu sendiri bagi lingkungan sekitarnya itu contohnya terletak pada kegiatan manajemen yang mencakup perencanaan, perancangan, implementasi,maintenance,pengawasan terhadap suatu produk atau layanan yang akan memenuhi kebutuhan konsumen.
Sumber:
http://wiji-cio-8a.blog.ugm.ac.id/2013/03/22/itsm-it-service-management/
http://speaking-knowledge.blogspot.com/2010/01/it-service management-itsm.html
http://andgaa.web.id/it-service-management-itsm/
http://id.wikipedia.org/wiki/ITM/
http://darmansyah.weblog.esaunggul.ac.id/2013/02/28/manajemen-layanan-ti-atau-manajemen-layanan-dukungan-ti/
http://msirawan.blogspot.com/2016/04/manajemen-layanan-sistem-informasi-itsm.html
Komentar
Posting Komentar